緣起
從小家中經營雜貨店，所以，對零售業一直很有興趣；在長期零售業的工作經驗中，發現台灣的零售業者雖然很會經營，但是，對於系統的投資，一直都太過於小心，等到不得不投入系統調整時，又太過於激進，期待能一次解決所有問題；
但是，系統只是一種輔助，如果以系統為主，人為輔，將會造成系統的失敗。
且國內有些零售業者，一直對國外的大型軟體公司有不正確的期待，總覺得越大的公司越能解決公司所面對的問題，造成零售業系統投資失敗率高，更加使零售業者不敢花錢投資在系統。國外軟體公司的系統並不是不好，只是，導入時要能依客戶的公司狀況，進行調整的建議，而不是一套方法，教會所謂的顧問後，就套用到所有零售業者。
零售業有一個很大的障礙，主要在零售業人力佔了很大部份，當進行系統調整時，首先要考慮的是員工如何能從系統中獲得更大的效率提升，而不是管理者如何透過系統更有效率的管理員工。這樣一個思考方向的錯誤，往往造成系統一直無法順利的更新。
在擔任零售業MIS及顧問的期間，也發現現有部份零售業者，往往有資訊人力不足，或是資訊能力不足的問題；小型業者不敢投資資訊人力，大型業者又投資太多資訊人力；資訊能力不在人力的多寡，而在對公司的運作及資訊整合的能力，這才是決定零售業導入資訊是否能成功的關鍵。
系統只是一種工具，同一個工具經由不同的使用方法，就能創造出不同的效益；同樣一套系統經由不同的運用方法，就可以套用到不同的零售相關業者。
從1992年以來，一直在零售業相關公司服務，基於對零售業的喜好及期待，也為了能從實作中進行驗證；所以，持續撰寫一套系統，期待能透系統，將一些零售業可能的運用環節，透過系統進行整合。
在2011年02月成立公司，並開始提供雲端服務，幫助零售業相關業者更有效率的將系統與其公司運作進行結合，滅少成本提升效率，進而提高競爭力。
期待透過低成本的雲端服務，讓零售相關業者有一個基本系統能應用在實際的工作上，從而激發更多的想法與能力；
也期待小型業者可以透過系統有效管理公司，讓公司可以持續成長；
更期待零售相關業者在逐步成長到大型公司時，可以更有能力導入新的專屬系統，創造更強大的競爭力。
